他们能影响中央政府的决策，能让商业银行的行长和地方政府的官员接连登门造访。他们还能控制和利用新闻媒体。这帮人早已经金身不坏，即便去年房地产调控时万炮齐轰，他们也毫发无损。

    中国地产大腕们发家的时间大部分不超过10年。1990年代初的海南地产热、1998年的住房改革、2000年后的各地方政府经营城市的热潮，是他们成长的三个黄金时期。

提起大腕，人们往往都会想到任志强、潘石屹和王石。

    老任爱放炮，潘石屹爱作秀，王石爱爬山，所以记者们最喜欢他们，自然名声最响。

    与这三人张扬的个性相反，中国房地产界的大腕们里，大部分都是循规蹈矩，但求财源广进，不求闻达于诸侯。圈子里的好事者编了一句顺口溜，叫“冯任潘王，朱张宋黄，后面追着一只狼”。

    “冯”即冯仑，万通董事局主席。1990年代初在海南，他依靠一纸批文，获得30万元起家，随后与潘石屹等人投机房地产，当时号称“万通六兄弟”，后来在海南房地产泡沫破灭之前，果断撤退到北京，成为中国最资深的房地产大腕。

    剩下的“任潘王”即任志强、潘石屹和王石。他们和冯仑等人形成了自己的组织—“中城联盟”。这是一个大腕云集的超级俱乐部，大腕们可以通过“中城联盟”进行资金、项目以及信息等方面的配合。

    顺口溜第二句介绍的人物，与前四位个性和实力都不一样。这些大腕的共同特征是行为低调、独霸一方，其发家主要是因为1998年国家启动住房改革时抢占了先机。

    “朱”是广东合生创展的老板朱孟依，论实力，他是中国房地产界的南天王。和许多南方地产商一样，他从不接受媒体采访，唯一公开的照片也是公司在香港上市时向香港证交所提供的。“张”是上海绿地的董事长张玉良，“宋”是浙江绿城的宋卫平，这两人的实力在江浙地产界不相伯仲。他们身上带有明显的江浙商人的痕迹，吃苦耐劳，严谨务实。“黄”即世纪金源的黄如论，其人从福建起家，发迹于京城，是京城房地产市场的老大。

    天津顺驰的孙宏斌就是前面八位大腕身后的“一匹狼”。在2000年之后，地方政府纷纷提出“经营城市”的口号，将房地产业作为地方经济支柱产业发展，孙宏斌借机发力。他那时号称要在销售量上做到中国第一，并在2005年初如愿实现。与其他地产大腕不同的是，孙宏斌更彻底地利用了这个时期中国房地产业发展的潜规则，因此跑得最快。

    现在，在这批大腕的一旁，还有另一类地产商人—大型国有房地产企业的领导人。其代表是中房集团的孟晓苏，首都创业的刘晓光，天津泰达的刘惠文等人，这批人有着深厚的政府资源和银行资源，他们实际是这个行业的隐形冠军。

    回望中国地产大腕们的成长经历，可以发现他们基本可以分为三类人：一是开窍得早，做企业不久就赶上了高峰期；二是政府背景深厚，做生意时，独此一家，别无分店；三是对行业潜规则运用得出神入化，各路神仙统统摆平。

    可以预见的是，大腕们的数量会越来越少，这与中国房地产业进入整合时代有关。但留下来的大腕的财富一定会和过去一样，呈几何级数增长。毕竟，当初造就他们的游戏规则，并没有发生根本改变。

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